本文目录一览：

• 1、杜家滨内部创业
• 2、海康为什么内部创业
• 3、内部创业是一种什么机制

杜家滨内部创业

1、杜家滨对内部创业的兴趣源于外部创业的诱惑，他发现许多朋友邀请他一起创业，这使他反思在微软内部是否也能进行类似的创新尝试。联想副总裁杨元庆的言论也体现了类似的理念，他强调联想将为年轻员工提供更多的机会，让他们在公司内部实现自我发展和创新。

海康为什么内部创业

1、海康之所以内部创业，是因为他们看到了多方面的机遇和内在需求。创新与发展需求 在当今快速发展的时代背景下，海康威视为了保持持续的创新力和竞争优势，积极鼓励内部创业。内部创业能够激发员工的创新精神和创造力，推动公司不断研发新产品、拓展新领域，以适应不断变化的市场需求。

2、龚虹嘉被许多人认为是中国第一天使投资人，跟沈南鹏、张磊等人不一样，龚虹嘉并非科班出身，他跟段永平更加接近，在做投资之前，自己都有足够多的创业经验，自己对创业有足够深的理解，所以当他们投资的时候，也可以更加正确。

3、中电海康集团持有海康威视391%的股份，而该集团由中国电子科技集团全资拥有。自2001年成立以来，海康威视从最初28名创业者的团队，专注于视频压缩板的生产，发展到如今拥有超过4万员工，产品线涵盖感知和中心端硬件设备、软件平台、智能算法等领域，市值超过5000亿元。

4、海康威视的股权激励与跟投机制，是其极致玩法的重要组成部分，旨在激活创业团队、稳定核心人才并激发创新活力。

内部创业是一种什么机制

1、内部创业，是由一些有创业意向的企业员工发起，在企业的支持下承担企业内部某些业务内容或工作项目，进行创业并与企业分享成果的创业模式。这种激励方式不仅可以满足员工的创业欲望，同时也能激发企业内部活力，改善内部分配机制，是一种员工和企业双赢的管理制度。

2、企业内部创业是指一些有创业意向的企业员工在企业的支持下，承担企业内部某些业务或项目，并进行创业并与企业分享成果的创业模式，这种创业模式不仅可以满足员工的创业欲望，同时也能激发企业内部活力，改善内部分配机制，是一种员工和企业双赢的管理制度。

3、内部创业是指企业员工在公司内部发起并推动新业务、产品或服务的过程。为了有效管理这一过程，企业首先应当构建一个支持内部创业的生态系统。这个系统应当包括提供初创项目所需的资金、技术、人力等资源，确保创业者能够在起步阶段得到必要的扶持。

4、内部创业是由一些有创业意向的企业员工发起，在企业的支持下承担企业内部某些业务内容或工作项目，进行创业并与企业分享成果的创业模式。这种激励方式不仅可以满足员工的创业欲望，同时也能激发企业内部活力，改善内部分配机制，是一种员工和企业双赢的管理制度。